Disponibilidad para nuevos proyectos

Consultoría Customer Experience para

empresas que quieren clientes fieles.

Diseñamos y operamos estrategias CX que reducen costes de atención, aumentan la retención y convierten cada interacción en una oportunidad de venta.

99+ Clientes satisfechos

Servicios

CX Outsourcing

| Operate

Externaliza tu atención al cliente con un equipo especializado que reduce costes hasta un 40 %, mejora los tiempos de respuesta y fortalece la relación con tus consumidores. Ideal para ecommerces y empresas con picos de demanda.

Consultoria CX

| Design

Diseñamos tu estrategia CX desde cero o auditamos la actual: customer journey mapping, definición de KPIs (NPS, CSAT, CES), rediseño de procesos y planes de fidelización que convierten clientes en prescriptores.

Automatizaciones IA CX

| Build

Aplicamos inteligencia artificial, analítica avanzada y automatizaciones para anticipar las necesidades de tus clientes, detectar fricciones en tiempo real y aumentar la satisfacción sin aumentar tu plantilla.

Fractional CX Director

| Lead

Aplicamos inteligencia artificial, analítica avanzada y automatizaciones para anticipar las necesidades de tus clientes, detectar fricciones en tiempo real y aumentar la satisfacción sin aumentar tu plantilla.

Nuestro método para

transformar tu customer experience.

Analizamos tu estrategia CX, procesos y equipo para detectar dónde estás perdiendo clientes y dónde puedes ganar los siguientes. Trabajamos codo con codo con tu empresa en cuatro fases, todas medibles y con entregables claros desde la semana uno.

Diagnóstico CX

Auditamos tu estrategia actual, benchmarkeamos contra tu sector y detectamos las 3–5 palancas con mayor ROI para tu negocio.

Rediseño de procesos

Optimizamos los flujos de atención al cliente para reducir costes operativos y eliminar fricciones en el customer journey.

Capacitación del equipo

Evaluamos y formamos a tu equipo en las mejores prácticas CX, herramientas y soft skills necesarias para ofrecer un servicio diferencial.

Medición y mejora continua

Implementamos KPIs (NPS, CSAT, First Contact Resolution) y dashboards en tiempo real para medir el impacto y ajustar la estrategia cada sprint.

Casos de éxito en CX

Así hemos ayudado a eDreams, Wallapop, HP y otras marcas líderes a fidelizar clientes, reducir costes de atención y disparar su NPS.

«Necesitábamos escalar nuestra atención al cliente sin multiplicar la plantilla, y Boostomer lo hizo posible en menos de dos meses. Rediseñaron nuestros flujos de soporte, integraron automatizaciones con IA y nos dejaron un equipo entrenado que opera como si fuera interno. En el primer trimestre redujimos el tiempo medio de respuesta un 38 % y subimos el NPS de 42 a 61. Hoy son parte de nuestra estructura.»

Abilio Puente

CX Leadership. Head of Customer Services · eDreams ODIGEO

«Necesitábamos escalar nuestra atención al cliente sin multiplicar la plantilla, y Boostomer lo hizo posible en menos de dos meses. Rediseñaron nuestros flujos de soporte, integraron automatizaciones con IA y nos dejaron un equipo entrenado que opera como si fuera interno. En el primer trimestre redujimos el tiempo medio de respuesta un 38 % y subimos el NPS de 42 a 61. Hoy son parte de nuestra estructura.»

Abilio Puente

CX Leadership. Head of Customer Services · eDreams ODIGEO

Metodología CX Agile + Minimum Viable Service.

Metodología Agile
Trabajamos en sprints cortos para adaptarnos rápido a lo que tu negocio y tus clientes necesitan. Nada de proyectos de seis meses sin entregables: cada dos semanas ves avances reales y decides qué priorizar.

Minimum Viable Service (MVS)
Empezamos por lo esencial: el servicio mínimo viable que cubre tus necesidades críticas y te permite ver resultados desde el primer mes. Desde ahí escalamos con datos en la mano, sin inversiones innecesarias.

Herramientas con las que trabjamos

Menos costes

Menos tiempo, menos recursos, más resultados.

Time to value acelerado

Soluciones digitales listas en semanas, no en trimestres.

Cercanía real con el cliente

Servicios diseñados a medida de tu buyer persona.

Menos riesgo

Testeamos en pequeño antes de escalar.

Simplicidad que funciona

Nos centramos en lo esencial y lo ejecutamos excelente.

Resultados

que vas a ver.

Ezequiel Martinez Barros

Founder

Mi historial de trabajo

Wallapop

Strategic CX & Operations Manager

2020-2025

FlyKube

COO

2019-2020

eDreams

Senior Customer Service Manager

2017-2020

Ver todo

Más retención y fidelización
Crea conexiones emocionales con tus clientes aplicando personalización avanzada y análisis de comportamiento. Reducción de churn habitual: 15–30%.

Reducción de costes operativos
Automatiza tareas repetitivas y libera a tu equipo para centrarse en casos de alto valor. Ahorros medios: 25–40%.

Más conversiones y ventas
Optimiza cada punto de contacto del customer journey para enviar el mensaje adecuado en el momento exacto. Impacto en conversión: +10–25%.

Trusted by many

Trusted by many

Escucha lo que mis

clientes tienen que decir.

99+ Clientes satisfechos

“Ezequiel led the Customer Service team during a pivotal moment of growth and transformation. From day one, he brought strong operational expertise and a clear vision for how customer support could evolve into a true Customer Experience function. He improved both processes and outcomes, while also raising the visibility of the team across the organization.”

Edurne de Oteiza

Former Chief of Staff to the CEO, Wallapop

“Ezequiel led the Customer Service team during a pivotal moment of growth and transformation. From day one, he brought strong operational expertise and a clear vision for how customer support could evolve into a true Customer Experience function. He improved both processes and outcomes, while also raising the visibility of the team across the organization.”

Edurne de Oteiza

Chief of Staff to the CEO, Wallapop

“Ezequiel led the Customer Service team during a pivotal moment of growth and transformation. From day one, he brought strong operational expertise and a clear vision for how customer support could evolve into a true Customer Experience function. He improved both processes and outcomes, while also raising the visibility of the team across the organization.”

Edurne de Oteiza

Former Chief of Staff to the CEO, Wallapop

“Ezequiel was one of the key managers behind the organization of Wallapop’s Customer Service team, helping build an operation focused on customer delight and operational scalability. He combines solid technical judgment with human warmth, a rare balance when managing teams and business operations.”

Rodolphe Verhaegen

Former COO & Co-founder, Wallapop

“Ezequiel was one of the key managers behind the organization of Wallapop’s Customer Service team, helping build an operation focused on customer delight and operational scalability. He combines solid technical judgment with human warmth, a rare balance when managing teams and business operations.”

Rodolphe Verhaegen

Former COO & Co-founder, Wallapop

“Ezequiel was one of the key managers behind the organization of Wallapop’s Customer Service team, helping build an operation focused on customer delight and operational scalability. He combines solid technical judgment with human warmth, a rare balance when managing teams and business operations.”

Rodolphe Verhaegen

Former COO & Co-founder, Wallapop

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

sobre consultoría CX

sobre consultoría CX

01

¿Cuánto tiempo tardaré en ver resultados?

Con nuestra metodología Agile + MVS, los primeros resultados tangibles se ven entre la semana 2 y la semana 6: reducción de tiempos de respuesta, mejora del NPS, automatizaciones operativas. El impacto completo en retención y ventas se consolida entre el tercer y sexto mes.

02

¿Cómo se mide el éxito de una estrategia CX?

Trabajamos con KPIs estándar del sector: NPS (Net Promoter Score), CSAT (Customer Satisfaction), CES (Customer Effort Score), First Contact Resolution, tasa de retención y Customer Lifetime Value. En el diagnóstico inicial definimos cuáles son los más relevantes para tu negocio.

03

¿Es compatible con mi CRM actual?

Sí. Nos integramos con los principales CRMs del mercado (Salesforce, HubSpot, Zendesk, Freshdesk, Zoho…) y con herramientas de ticketing, chat y automatización. Si usas un CRM custom, evaluamos la integración en el diagnóstico.

04

¿Para qué tipo de empresas trabajáis?

Tenemos experiencia con ecommerces, agencias de viajes, retail, SaaS y empresas de servicios. Hemos trabajado con marcas como eDreams, HP, Wallapop, Opodo y GoTrendier, desde pymes en crecimiento hasta grandes corporaciones.

05

¿Qué diferencia a Boostomer de una agencia de marketing tradicional?

Nos especializamos en la fase post-venta y en toda la relación continuada con el cliente. No vendemos campañas: diseñamos, operamos y optimizamos la experiencia de cliente como motor de crecimiento sostenible.

06

¿Cuánto cuesta un proyecto con Boostomer?

Ofrecemos tres modalidades: consultoría por proyecto, outsourcing mensual y modelo híbrido. Los precios se adaptan al tamaño de tu empresa y al alcance. Puedes consultar nuestros planes o solicitar una propuesta personalizada.

07

¿Necesito un equipo CX propio para trabajar con vosotros?

No. Podemos operar como tu equipo CX externo al 100 % (modelo outsourcing), complementar tu equipo actual o formar al equipo interno para que tome el relevo. Cada empresa tiene su modelo óptimo.

¿Aún no estás seguro?

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